|
| HERBODIAG | | Identifiez les voies d'amélioration possibles de votre système herbe, pour bénéficier pleinement des protéines contenues dans l'herbe ! |
| PULVEDIAG | | Evaluer la performance globale de votre pratique de pulvérisation ! |
|
La Direction Générale
de JD a établi
la politique QUALITE de l’entreprise
en tenant compte de l’évolution des clients, tant
dans leur structure que dans leur comportement d’achat ou
exigence du « service », sachant que cette évolution
est influencée par les directives européenne (PAC)
ou autres paramètres extérieurs souvent difficiles à appréhender.
|
La volonté de vouloir s’inscrire
parmi les fournisseurs partenaires des futurs regroupements
de négoces et coopératives agricoles, implique à JD une qualité d’écoute toujours plus profonde
et de mieux en mieux structurée. |
Siège social & usine
RN 147 - 4, Av. de la CEE
Site économique de
la Cour d’Hénon
86170 CISSÉ
Tel . 05 49 54 20 54
Fax 05 49 54 20 55
jd@joufrray-drillaud.fr
Date d’obtention de la certification:
Avril 2003
Certificats:
Cofrac (France)
UKAS (International) |
Cela dit, une constance nous incombe,
celle d’une forte
concentration des centres de décision, autant en aval
qu’en amont de notre entreprise, accompagnée d’une
politique de qualité.
Ce qui laisse à penser que nos clients de demain seront
certifiés selon les référentiels ISO 9000,
et qu’ils exigeront que leurs fournisseurs le soient également.
Cela vaudra aussi pour les fonctions dites "de services".
La politique de la Direction Générale de JD – en
matière de QUALITE – est de fournir à ses
clients, les produits qui répondent aux besoins de ceux-ci,
dans le respect des coûts et des délais définis par les accords
commerciaux.
La direction générale inscrit comme une necessité stratégique
le maintien de la certification ISO 9001 v 2000.
De même, la direction générale considère comme un objectif
vital le maintien du classement SEVESO Seuil Haut du site de
Cissé.
Dans le cadre de ces objectifs, la politique qualité de JD tend vers les orientations de fiabilisations :
• des achats (produits finis, multiplication)
• des interfaces entre les différents processus
• de la fabrication (triage, conditionnement)
• du stockage
• de la logistique
• de la facturation et du recouvrement
• de l'écoute client, pour mieux appréhender les évolutions du métiers et
procéder ainsi à l'amélioration continue du SMQ. |
|
